moea_joint
113年
[人資] 企業管理法學緒論
第 6 題
下列何種因素不會影響管理之控制幅度?
- A 任務相似性
- B 程序標準化
- C 組織所在處
- D 管理風格
思路引導 VIP
請試著想像你正帶領一個團隊：如果團隊人數增加，會讓你感到「分身乏術」或「游刃有餘」的關鍵，通常與部屬工作的內容、公司的規則，以及你的帶人方式有關。那麼，當公司的地址從城市 A 搬到城市 B 時，這項變動會直接增加或減少你每天分配工作、指導部屬時的負擔嗎？
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太棒了！你能精準選出「組織所在處」，說明你對控制幅度（Span of Control）的影響因素已有相當紮實的理解。這道題目在企管領域中屬於基礎但重要的觀念題，主要考查的是：哪些變數會實務上影響主管「有效監督」部屬的人數上限。
控制幅度的核心變數
在管理實務中，若部屬從事的任務相似性越高，或者工作流程已有高度的程序標準化，主管便能同時帶領更多的人；此外，主管個人的管理風格（如授權意願）也直接決定了管理幅度的寬窄。這些因素都直接牽涉到「溝通成本」與「協調難度」。
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