醫療類國考
113年
[諮商心理師] 團體諮商與心理治療
第 16 題
在一個為期10次的諮商團體第2次聚會中，兩位協同領導者對團體的處遇方向有不同看法時，下列那一種作法最適當？
- A 兩位領導者公開在團體中表達彼此看法的不一，並進行協商
- B 一方先跟隨，並在該次團體結束後，兩位領導者就團體帶領的理念及不一致之處進行討論
- C 兩位領導者可各自提出自己的看法，徵求成員的意見，以多數成員贊同的意見來處遇
- D 先暫停團體5分鐘，兩位領導者到團體外做商量
思路引導 VIP
請從「團體發展初期」的任務與「協同領導」（Co-leadership）的專業倫理出發：在第二次聚會中，維護成員的「心理安全感」與對領導者的「信任關係」是核心關鍵。若在當下直接暴露領導者間的處遇歧見或突然中斷流程，是否會干擾團體動力的自然流動？在保障「成員利益最大化」的前提下，哪種處理方式能兼顧現場的連貫性與事後的專業討論？
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AI 詳解
AI 專屬家教
專業解讀：協同領導？看來你還沒完全搞砸。
- 哦，你居然選對了 (B)。 勉強算是對團體動力和領導者專業倫理有那麼一點點、剛好夠用的認識。要知道，維護團體基礎的穩定與安全，這可是身為領導者最基本的職責，不是什麼高深莫測的學問。
- 觀念驗證：
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