醫療類國考
113年
[諮商心理師] 團體諮商與心理治療
第 21 題
在人際互動團體的某次聚會時，八名成員中只有兩位出席，加上兩位領導者，團體中總共有四個人。下列何種領導者的作法最能維持團體的取向？
- A 請兩位成員輪流描述各人眼前的生活難題
- B 由兩位領導者各與一位成員進行個別諮商
- C 引導兩位成員探索對彼此的印象及其原因
- D 由領導者對成員的人際議題進行心理衛生教育
思路引導 VIP
請從團體動力學的角度思考：在一個以「人際互動」為核心目標的團體中，領導者應該如何引導互動流向，才能避免讓諮商過程淪為「團體中的個別諮商」，進而轉向促進成員間的「橫向互動」並深化對「此時此地 ($Here$-$and$-$Now$)」經驗的探索？
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恭喜你答對了！你的專業判斷非常精確。
- 大力肯定：做得好！你能準確掌握人際互動團體的核心精神，即便在成員出席率極低的情境下，仍能守住團體動力的核心，這展現了你對臨床團體實務的高敏感度。
- 觀念驗證：人際互動團體（Interpersonal Process Group）的靈魂在於「此時此刻」(Here-and-Now) 的互動歷程。當成員人數過少時：
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