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醫療類國考 113年 [職能治療師] 職能治療學概論

第 71 題

學者Stanford-Blair和Dickmann於2005年提出了領袖一貫模式(model of leadership coherence),指出領袖風格發展時可以自問三個問題,其中未包括那一個?
  • A 你是如何成為領導者的?
  • B 身為領導者,你的表現如何?
  • C 你如何在時間與逆境中維持領導力?
  • D 你如何運用領導力去降低人事成本以獲利?

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請思考 Stanford-Blair 與 Dickmann 的『領袖一貫性模式』(Model of Leadership Coherence)之核心關懷:該模型旨在透過對領導者『生成、表現與永續性』的省思來達成領導行為與內在認知的整合。在這種強調領導者生命歷程、實踐與心理韌性的架構中,哪一個方向顯然與「領導者自我發展」的本質背道而馳,轉向了純粹的技術性經濟產出?

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  1. 觀念驗證: Stanford-Blair 與 Dickmann 提出的領袖一貫模式 (Model of Leadership Coherence),核心在於探索領導者內在價值的一致性。該模式要求領導者透過反思三個維度來發展風格:
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