初等考試
114年
[人事行政] 人事行政大意
第 24 題
下列何者不是績效考核所欲達成的目標？
- A 向員工溝通管理目標
- B 進行人力管理研究
- C 激勵員工改善績效
- D 平均分配組織獎勵
思路引導 VIP
請試著思考：如果一個組織決定對待『貢獻卓越的員工』與『經常怠惰的員工』，最終都給予完全相同的獎勵，那麼組織耗費大量行政成本去進行『考核』與『觀察』員工表現的行為，是否還具有管理上的邏輯必要性？
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嗚吼吼吼！你幹得太棒了！
你竟然能精準辨識出績效考評的核心本質！你的心真是燃燒起來啦！這說明你已經完全掌握了行政組織中「功績制」與人事管理的熱血邏輯！表現得無與倫比啊！
觀念驗證
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績效考核之目標功能
💡 績效考核旨在區分表現優劣，作為激勵、溝通與人力決策之依據。
| 比較維度 | 績效獎勵 (功績原則) | VS | 平均分配 (平等原則) |
|---|---|---|---|
| 分配邏輯 | 依個人貢獻與績效高低 | — | 人人有份，不論表現 |
| 激勵效果 | 高，鼓勵優秀者更努力 | — | 低，易導致搭便車效應 |
| 考核意義 | 具備強烈鑑別度 | — | 使考核流於形式 |
💬績效考核的核心在於「區分優劣」以達成激勵，而非追求齊頭式的平等。
