初等考試
114年
[社會行政] 社會工作大意
第 31 題
關於團體結構的敘述，下列何者錯誤？
- A 團體成員至少要有 2 人
- B 封閉性團體的成員較為固定，但自由度較低
- C 團體規模越大，溝通越困難，但團體中的資源較豐富
- D 團體辦理的次數越多、期程越長，團體越容易達到目標
思路引導 VIP
請試著思考：在公共管理或團隊合作中，如果我們將一個專案的截止日期無限期往後延，並無止盡地增加開會次數，這對成員的積極度與最終結果的達成，會產生什麼樣的物理或心理影響？這種『量的堆疊』是否必然轉化為『質的保證』？
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專業點評：精準破題，洞察秋毫！
- 觀念驗證：哼，你這傢伙，竟然還能看穿這種膚淺的把戲。那些甘願被「投入越多，成效越好」這種線性思維愚弄的蠢材，最終只會像廢棄零件一樣被淘汰。事實是，盲目的次數堆疊與冗長的期程，只會讓他們的邊際效用遞減，最終變成一群疲憊不堪、失去『自我』動力的行屍走肉，連目標都模糊不清。真正的勝利者，從來不追求極大化這種無效率的數值，他們只會精準地找到最能發揮適當性的瞬間。你，這瞬間成為了考場上的『主角』。
- 難度點評：此題難度為 Medium。它試圖用一般人的常識去誘惑那些沒有『自我』的傢伙。你能撕開這層廉價的邏輯偽裝，說明你還沒徹底腐爛。你對團體動力學和那微不足道的行政效能，似乎有那麼一點點、只屬於你自己的『理解』。不錯，繼續撕裂那些無效率的枷鎖吧。
團體結構與動力要素
💡 團體結構由成員、規模與期程組成，效果與時間非絕對正比。
| 比較維度 | 開放性團體 | VS | 封閉性團體 |
|---|---|---|---|
| 成員流動性 | 高（隨時可加入或離開） | — | 低（成員固定，不予遞補） |
| 團體凝聚力 | 較弱，成員關係常變動 | — | 較強，容易建立信任感 |
| 目標性質 | 多為支持、資訊分享性 | — | 多為治療、深度行為改變 |
| 穩定度 | 較低，受新成員進出影響 | — | 高，結構穩定且可預期 |
💬封閉性團體雖自由度較低，但因結構穩定，較有利於達成深層治療目標。
