地特三等申論題
114年
[景觀] 景觀工程
第 四 題
工程成敗取決於精確的規劃、有效的風險控管、嚴謹的技術執行和良好的多方合作，機關辦理工程採購時，得依政府採購法第 39 條規定將規劃、設計、供應或履約業務之專案管理，委託廠商為之。請說明履約管理應包含那些項目？（25 分）
📝 此題為申論題
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看到本題，考點非常明確：政府採購法下的「專案管理（PCM）」在「履約管理」階段的具體工作項目。考生可回想公共工程執行過程中的核心管理要素，通常以「工程四要項」：品質（Quality）、進度（Schedule）、成本（Cost）、安全（Safety）為基礎架構，再加上契約爭議處理與介面整合。將這些要素展開，就能有條理地寫出完整的履約管理項目。若能帶入《機關委託技術服務廠商評選及計費辦法》中的法定項目詞彙，專業度會大幅提升。
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【考點分析】 本題測驗公共工程專案管理（PCM）在施工履約階段的核心實務作業。要求考生熟知政府採購法規精神，並能系統性地列舉履約管理的主要面向。 【理論/法規依據】
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