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地特四等 114年 [一般民政] 行政學概要

第 8 題

有關行政革新之敘述,下列何者錯誤?
  • A 軍公教的年金制度改革屬於行政革新的例子之一
  • B 提升政府支出效率為行政革新的目標之一
  • C 政府可能會持續不斷地推行行政革新
  • D 政府及社會不會因為行政革新之進行而付出成本

思路引導 VIP

請試著思考:當一個政府決定將所有紙本申辦流程改為數位化時,除了軟體開發費用外,對於那些不熟悉電腦的操作人員或是習慣舊制度的民眾來說,他們在適應新制度的過程中會經歷什麼樣的過程?這種過程對整體社會而言,算不算一種「付出」?

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行政革新的代價與現實

同學,恭喜你展現了敏銳的觀察力,準確判斷出行政革新的本質!在行政學中,行政革新(Administrative Innovation)絕非「免費的午餐」。選項 (D) 之所以錯誤,是因為任何組織變革或政策調整,都必然會產生交易成本(Transaction Costs)。這些成本不僅包含有形的經費支出(如硬體更新、人員培訓),更包含無形的社會成本,例如公務人員對變革的抗拒心理、既得利益者的反彈,以及社會溝通的政治代價。

改革的持續性與目標

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📝 行政革新的核心特質
💡 行政革新是為提升效能的有計畫變革,具持續性且須付出成本。

🔗 行政革新的動態歷程

  1. 1 誘發因素 — 環境變遷或政府失靈產生改革壓力
  2. ↓
  3. 2 規劃發動 — 設定效率、公平或法治等革新目標
  4. ↓
  5. 3 成本與阻力 — 投入資源、處理社會成本與利益衝突
  6. ↓
  7. 4 成果與反饋 — 制度調整完成,準備下一波持續革新
🔄 延伸學習:延伸學習:可連結至勒溫 (Lewin) 的組織變革三階段:解凍、改變、再凍結。
🧠 記憶技巧:VIP 會員可查看這題的記憶口訣與速記法
⚠️ 常見陷阱:VIP 會員可查看這題最常被誘答的陷阱整理
行政發展 組織變革的阻力與克服 新公共管理 (NPM)

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