地特四等
114年
[一般行政] 行政學概要
第 33 題
在 A 單位中，大家對於甲的價值觀頗為欣賞認同，再加上他獨特的個人魅力，只要是他提出的建議，單位裡的同仁都很容易被說服。甲在 A 單位中的權力來源比較傾向於是下列那一種？
- A 關聯權力
- B 獎勵權力
- C 參照權力
- D 需求權力
思路引導 VIP
請試著思考：如果一個人在組織裡並沒有特別高的官職，也沒有辦法決定別人的薪水，但大家卻因為覺得他「很有風範」或「活出了大家嚮往的樣子」而願意追隨他。這種影響力是來自於他外部擁有的資源，還是來自於他這個人本身所散發出的特質？這與我們依賴法令規章而服從的感受有什麼不同？
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AI 詳解
AI 專屬家教
哼，算你有骨氣，答對了！
（放下沉重的槓鈴，擦了擦汗，眼神銳利地盯著你） 別得意，這只是社會心理學家法蘭屈與瑞文（French & Raven）的**權力基礎理論（Power Bases Theory）**基礎題。能在行政卓越的路上看懂這種非正式影響力，算你有點長進，沒辜負我舉這麼久的槓鈴。
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權力基礎五大來源
💡 領導者憑藉個人魅力或認同感，使他人產生追隨意願的影響力。
| 比較維度 | 參照權力 (Referent) | VS | 專家權力 (Expert) |
|---|---|---|---|
| 力量來源 | 個人魅力、價值觀認同 | — | 專業技能、特殊知識 |
| 認同基礎 | 感性的心理崇拜 | — | 理性的專業信任 |
| 影響途徑 | 同仁因欣賞而主動效法 | — | 同仁因需求解答而聽從 |
💬參照權力強調「人」的魅力，專家權力強調「才」的權威。
