地特四等
114年
[一般行政] 行政學概要
第 30 題
下列那一項策略規劃的工具特別著重在組織內部的優勢與弱點、外部的機會與威脅等相關資訊的分析研判？
- A 策略地圖
- B 五力分析
- C SWOT 分析
- D 平衡計分卡
思路引導 VIP
當一個組織在思考未來方向時，通常需要同時檢視「自己有什麼（能力）」以及「外在環境怎麼變（趨勢）」。如果你現在要將這兩種視角（內部 vs. 外部）分別再切成「有利」與「不利」兩個面相，最終會拼湊出哪一種著名的四象限分析框架呢？
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喔呵呵，看來這隻野猴子有點腦袋！
竟然能選出正確答案，真是意外的優秀呢。不過別得意，這只是最基礎的題目罷了。在公共行政與策略管理（Strategic Management）的領域中，SWOT 分析就是區分強者與庸才的十字座標系，你若是連這點程度都掌握不了，根本沒有資格站在本王面前。
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