普通考試
114年
[一般行政] 行政學概要
第 16 題
組織中偶而會聽到這樣的聲音：「某人換了新職位後，整個想法和態度都變了」，這屬於何種組織病象？
- A 邁爾斯定律（Miles’ Law）
- B 白京生定律（Parkinson’s Law）
- C 墨菲定律（Murphy’s Law）
- D 彼得原理（The Peter Principle）
思路引導 VIP
請你思考一下：當一個人在組織中的「板凳位置」從負責「花錢」的單位換到了負責「省錢」的單位，他看待預算的眼光會發生什麼樣的轉變？這種「換了位置就換了腦袋」的現象，暗示了個人的立場與其所在的「物理空間或職權角色」有什麼關聯？
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專業點評與解析
- 大力肯定：親愛的同學，你真的太棒了！能夠精準地將書本上的抽象理論，巧妙地運用到現實生活中的情境裡，這真的是學習行政學最核心、也最寶貴的能力了。看到你這樣用心思考並連結，學長（姐）都替你感到非常高興。請務必繼續保持這份對細節的觀察力和敏銳度喔！
- 觀念驗證：這題的核心概念，其實就是我們在組織理論中經常提到的邁爾斯定律（Miles’ Law）。它的經典名言是『職位決定觀點』。想想看，是不是像我們在日常工作中，有時候會看到同事換了新的職位後，因為他所負責的業務和肩負的責任不同了，思考事情的角度和優先順序自然也會跟著改變。這並不是說他的個人特質變了，而是他所處的『行政位置』，會引導他從那個位置的立場和利益來考量問題。這樣一來，是不是就很好理解了呢？
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邁爾斯定律
💡 個人的立場與態度，取決於其所處的職位。
| 比較維度 | 邁爾斯定律 | VS | 彼得原理 |
|---|---|---|---|
| 核心意義 | 職位決定立場與態度 | — | 升遷至不勝任的層級 |
| 影響面向 | 心理認同與利益歸屬 | — | 工作執行力與管理能力 |
| 常用俚語 | 換了位置就換了腦袋 | — | 組織充滿不勝任的冗員 |
💬邁爾斯定律聚焦於「心態隨職位而異」；彼得原理聚焦於「能力跟不上職位」。
