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普考申論題 114年 [工業工程] 生產計畫與管制概要

第 一 題

📖 題組:
有一工廠每日開工 8 小時,生產線每日預期產出 200 件,生產線資料如下。請完成: (一)作業先行關係圖。(10 分) (二)以最多後續作業(most following tasks)優先原則,完成生產線平衡設計。(15 分) 請詳細說明計算過程。 作業 | 工時(分鐘) | 後續作業 a | 0.5 | b, c, d b | 1.4 | e c | 1.2 | e d | 0.7 | f e | 0.5 | g, j f | 1.0 | i g | 0.4 | h h | 0.3 | k i | 0.5 | j j | 0.8 | k k | 0.9 | m m | 0.3 | 結束(無)
📝 此題為申論題,共 2 小題

小題 (一)

作業先行關係圖。(10 分)

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首先找出沒有前置作業的節點作為起點(本題為 a),沒有後續作業的節點作為終點(本題為 m)。接著,依照表格給定的「後續作業」欄位,使用節點(標示作業名稱與工時)與方向箭頭逐步連接,特別留意作業的分支與會合處(如作業 e 與 j 的前置與後續關係),確保所有邏輯順序正確無誤。

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【解題思路】繪製先行關係圖需從無前置作業的起點開始,依序以節點代表作業及工時,以箭頭代表先後次序,直到無後續作業的終點。 【詳解】 已知條件整理:

小題 (二)

以最多後續作業(most following tasks)優先原則,完成生產線平衡設計。(15 分)

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這是一題標準的生產線平衡(Line Balancing)計算題。解題核心有三步:先計算週期時間(Cycle Time, CT)作為每個工作站的工時上限;接著由後往前推算每個作業的『後續作業總數量』;最後依據『最多後續作業優先』啟發式原則,將作業逐一指派至工作站。若遇條件相同的平手狀況,實務上通常輔以『最長作業時間(LPT)』優先來打破僵局。

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【解題關鍵】計算目標週期時間(Cycle Time),統計各作業的後續作業數量,並依「最多後續作業優先」原則進行指派(平手時以「最長作業時間」優先)。 【解答】 Step 1:計算週期時間 (CT) 與理論最小工作站數 (N)

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