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普考申論題 114年 [工業工程] 設施規劃概要

第 一 題

一、建立一個生產製造設施計畫前,必須要先回答那些問題?(25 分)
📝 此題為申論題

思路引導 VIP

看到此題應立即聯想設施規劃經典的「PQRST模型」(產品、數量、途程、支援、時間)或前置的三大設計(產品設計、製程設計、排程設計)。解題時,請將這些理論轉化為具體的提問(如生產什麼?生產多少?),並結合工業工程實務表單(如BOM表、途程表)進行專業論述,以獲取高分。

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【破題】 在建立生產製造設施計畫前,必須先掌握生產系統的核心輸入需求。實務上與學理上常依據「PQRST 模型」(Product, Quantity, Routing, Supporting, Time)以及產品設計、製程設計、產能設計之前置作業,來釐清以下關鍵問題,以作為設施佈置與物流系統設計之基礎。 【論述】

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📝 設施計畫前置分析
💡 透過 PQRST 模型分析產品、產量、途程、支援與時間等核心要素。
  • 產品(P)與產量(Q):決定設施規模與最佳佈置型態(如製程別)。
  • 途程(R)與時間(T):依據工序與工時,配置機台及計算產能需求。
  • 支援服務(S):整合物料搬運、倉儲、維修與辦公等非直接生產區。
  • 經濟效益考量:評估投資預算、報酬率(ROI)與自動化程度。
🧠 記憶技巧:口訣:PQRST(產品、產量、途程、支援、時間)外加成本預算。
⚠️ 常見陷阱:在申論時容易遺漏「支援服務(S)」與「時間(T)」的要素,導致規劃不完整。
SLP系統化佈置規劃 物料搬運系統設計 產能規劃與控制

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