普考申論題
114年
[建築工程] 施工與估價概要
第 一 題
一、請說明施工進度規劃中使用關鍵路徑法（CPM）之基本原理與應用方式，並說明其可改善那些施工管理問題？（25 分）
📝 此題為申論題
思路引導 VIP
看到此題，應先聯想網圖排程的基礎概念。作答結構建議依序分為「基本原理（尋找最長路徑與計算浮時）」、「應用方式（依照規劃、執行、控制之專案生命週期）」及「改善之管理問題（針對時程延宕、資源衝突與成本控制）」，採條列式清晰呈現實務上的管理邏輯與解決方案。
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【破題】 關鍵路徑法（Critical Path Method, 簡稱CPM）為營建工程中最核心之網圖排程技術，透過建立作業間之邏輯網圖並計算各作業時間，找出決定專案總工期之「關鍵路徑」，藉此協助專案經理精準掌控時程與配置資源。 【論述】
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關鍵路徑法 (CPM)
💡 利用網圖邏輯與浮時計算，識別決定工期的關鍵作業與資源分配技術。
🔗 CPM 邏輯分析流程
- 1 WBS與邏輯建模 — 拆解作業單元並建立 FS/SS/FF 等邏輯連結
- 2 時間參數計算 — 順推 ES/EF 求工期，逆推 LS/LF 求最晚時間
- 3 浮時與要徑判定 — 計算 Total Float，TF=0 之作業即為要徑作業
- 4 動態管理與優化 — 運用浮時進行資源撫平或針對要徑進行趕工分析
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🔄 延伸學習：延伸學習：學習如何利用排程軟體（如 P6 或 MS Project）產出上述數據。
