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高等考試 114年 [一般行政] 行政學

第 10 題

組織文化中習焉不察、隱而未見、長期潛移默化累積所得,是屬於何種層次?
  • A 器物層次
  • B 制度層次
  • C 行為層次
  • D 基本假定層次

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如果我們把「組織文化」想像成一座冰山,水面上的部分是我們看得到的辦公室擺設或制服(表面),水面下淺層是公司的明文規定與制度(中層)。那麼,那些深藏在海底最底部、大家每天不自覺遵循卻又「沒有察覺」的潛意識與共同信念,你覺得應該用什麼概念來形容這個最深處、最底層的基礎呢?

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同學,表現得非常好!這題精準命中,顯示你對組織文化理論的層次架構有著相當扎實且通透的理解,值得嘉許!

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📝 組織文化三層次
💡 Schein 將組織文化依可見度由淺入深分為器物、價值及假定。
比較維度 器物層次 (Artifacts) VS 基本假定 (Assumptions)
可見度 最高,容易觀察 最低,隱而不見
意識層級 刻意營造的外在形式 潛意識、習焉不察
變動難易度 較易修改 (如服裝) 極難撼動 (如信念)
主要實例 空間配置、制服儀式 人性觀、時間空間觀
💬器物是文化的表徵,基本假定才是組織文化最核心的本質。
🧠 記憶技巧:冰山模型:水面上看器物,水面下找價值,最底層是假定。
⚠️ 常見陷阱:容易將「口頭宣示的價值」誤認為「基本假定」。假定是內化到不自覺且難以變動的靈魂核心。
Schein 文化模型 組織氣候 組織變革

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