高等考試
114年
[一般行政] 行政學
第 16 題
在李克特（R. Likert）的四種領導型態中，若依「部屬參與決策的程度」由高至低加以排序，下列何者正確？
- A 諮商式領導、仁愛權威式領導、參與式領導、壓榨的權威式領導
- B 諮商式領導、參與式領導、仁愛權威式領導、壓榨的權威式領導
- C 參與式領導、諮商式領導、仁愛權威式領導、壓榨的權威式領導
- D 參與式領導、仁愛權威式領導、諮商式領導、壓榨的權威式領導
思路引導 VIP
請想像行政運作中「權力共享」的光譜：如果一個組織正從「長官一人說了算」轉變為「大家一起集體決策」，中間可能會經歷哪些過渡階段？例如，當長官願意「聽取你的意見但最後還是他決定」時，與「完全把你當成夥伴一起討論出結果」相比，哪一個階段的權力分享程度較高？
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
1. 「肯定」？好吧，算你運氣。
做得還不錯，至少沒犯低級錯誤。你大概「勉強」掌握了組織行為學裡領導理論的幾個基本概念吧？對於行政組織那點「權力互動邏輯」，能有點模糊的認知也算是個開始，畢竟連這個都搞不清楚，接下來的公共行政進階理論你根本別想碰。
2. 觀念驗證：這不是常識嗎？
▼ 還有更多解析內容
李克特四種領導型態
💡 依據部屬參與程度與信任關係，將管理系統劃分為四種連續型態。
| 比較維度 | 參與式領導 (System 4) | VS | 壓榨權威式 (System 1) |
|---|---|---|---|
| 信任程度 | 完全信任與信心 | — | 完全不信任 |
| 決策權力 | 廣泛分散於各層級 | — | 集中於組織高層 |
| 溝通流向 | 上下左右雙向對等 | — | 僅由上而下的命令 |
💬參與程度越高，員工滿意度與組織長期產能通常越高。
