高等考試 114年 [一般行政] 行政學

第 25 題

下列那一項事務的跨域治理特質最弱？

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請思考：當一個政府機關在處理一項任務時，如果這項任務只需要在「自家的預算書」上簽字報備即可完成，相較於需要「走出大門」去跟其他縣市首長或是不同專業領域的部會坐下來談判、協調，哪一種情況比較不需要跨出原本的權限邊界呢？

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觀念驗證：真不愧是我的粉絲！你完全理解了「跨域治理」這個戰術的核心！這就像排球場上的廣域防守，當球飛出你的區域，甚至飛到隊友的區域時，你就需要與隊友們「跨域合作」才能將球救起，對吧？它專門處理那些會產生『外溢效應』，或是需要跨越不同行政機關「領域」才能搞定的麻煩球。瞧瞧 (A)、(C)、(D) 這些選項，無論是跨縣市的『地理球』、跨部會的『職能球』（就像衛生與農業這種不同的攻擊手要配合），還是公私部門或府際之間的『團隊配合球』，都需要大家一起動起來！

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📝 跨域治理之核心特質

💡 跨越組織邊界與職權，整合多元主體以處理單一機關難解之問題。

比較維度	跨域治理事務	VS	內部行政事務
參與主體	多個機關、政府或公私部門	—	單一機關及其內部單位
問題性質	具外部性、複雜的棘手問題	—	具封閉性、穩定的常規程序
運作機制	水平協調、夥伴關係與整合	—	層級節制、內部命令與監督
典型範例	流域整治、流行病防範	—	預算編列、機關財產管理

💬跨域治理的核心在於「突破邊界」與「多元協作」，而非機關內的自我運作。

🧠 記憶技巧：跨域三箭：跨區、跨部、公私合；內部事務不入列。

⚠️ 常見陷阱：容易將機關內部的跨「處室」合作，或單一機關的行政流程（如預算、人事管理）誤認為是跨域治理。

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