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高考申論題 114年 [土木工程] 營建管理與工程材料

第 四 題

四、總價承包契約之意義與優缺點?(25 分)
📝 此題為申論題

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看到總價承包契約,應直覺聯想到「風險分配」與「財務控管」兩大核心。解題時請採用『雙重視角』(業主端與承包商端)來剖析優缺點,並點出實務上適用的工程前提(如圖說必須完整),如此方能展現高階管理思維。

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【破題】 總價承包契約(Lump Sum Contract)為國內營建工程最普遍採用之發包模式,其核心精神在於「風險轉移」與「總額結算」。業主藉此鎖定專案財務上限,而承包商則承擔多數施工與數量風險。 【論述】

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📝 總價承包契約
💡 業主支付固定金額鎖定預算,由承包商承擔數量與工法風險之模式。
比較維度 業主 (Owner) VS 承包商 (Contractor)
財務特點 預算確定、控管容易 效率越高利潤越大
風險承擔 成功轉嫁數量風險 承擔算圖錯誤與成本
行政負荷 低(不須逐項丈量) 高(投標精算成本大)
變更彈性 極低,易遭索賠 協商困難,易生爭議
💬業主追求財務穩定性,而承包商則透過專業效率爭取超額利潤。
🧠 記憶技巧:總價四字訣:鎖(鎖定預算)、轉(風險轉嫁)、簡(計價簡便)、準(圖說要準)。
⚠️ 常見陷阱:答題時易遺漏「設計圖說完整性」是先決條件,且誤以為總價契約完全不能調整價格(物調或變更仍可調)。
單價承包契約 實支實付契約 工程採購契約要項

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