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高考申論題 114年 [教育行政] 教育行政學

第 一 題

一、教師專業發展除了需要因應不同的教師職涯階梯差異,亦需考量教學良窳及適任與否情形。試以教育行政當局角色,擬訂或整合幾項可行之教學視導與專業發展政策,以有效促進不同需求之在職教師專業發展。(25 分)
📝 此題為申論題

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本題測驗考生對『教師專業發展』與『教學視導』政策的整合規劃能力。解題時應從教育行政當局(中央/地方)的高度出發,採用『雙維度分析』:第一維度依『職涯階梯(初任、成熟、資深)』提出差異化視導;第二維度依『適任與否(優秀、一般、不適任)』提出分流輔導機制。並須精確引用《教師法》、專審會機制及現行專業學習社群(PLC)等政策,最後以數位轉型或永續教育(SDGs)作為結語提升格局。

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【破題】教師專業發展為提升教育品質之核心,然教師群體具備高度異質性。教育行政當局應屏除過去「一體適用(one-size-fits-all)」之沉痾,建構以「職涯階梯」為經、「適任狀態」為緯之雙軌支持系統,整合教學視導與專業發展機制,以達「優者更優、劣者輔導或退場」之教育目標。 【論述】 身為教育行政當局,為促進不同需求之在職教師專業發展,茲擬訂並整合以下教學視導與專業發展政策:

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📝 教師專業發展與視導
💡 結合職涯階梯與適任程度,建構差異化視導與專業支持系統。
  • 依職涯三階段(導入、發展、擴散)實施陪伴、同儕及臨床視導。
  • 依教學良窳分流:優者標竿獎勵、中者發展支持、劣者行政退場。
  • 引用《教師法》第16條,透過專審會機制落實不適任教師退場。
  • 配套行政支持:推動 PLC、行政減量並強化校長教學視導領導力。
🧠 記憶技巧:三階三流:初熟資、優平劣;四類視導:陪、同、臨、行。
⚠️ 常見陷阱:答題時容易偏重專業成長(研習)而遺漏「視導」的行政監督與退場機制。
教學輔導教師 (Mentor) 專業學習社群 (PLC) 教師法不適任處置 臨床視導 (Clinical Supervision)

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