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高考申論題 114年 [航運行政] 物流運籌管理

第 一 題

📖 題組:
一、請回答下列問題:(每小題 5 分,共 20 分)
📝 此題為申論題,共 4 小題

小題 (一)

存貨管理中,何謂再訂購點(Reorder point, ROP)、前置時間(Lead time)與安全存量(Safety Stock)。

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看到此題,應立即聯想到存貨管理中的「定量訂購系統(Q系統)」。答題時不僅要分別給出三者的精確定義,更必須寫出核心公式「ROP = (平均每日需求 × 前置時間) + 安全存量」,並強調這三個變數如何互相牽制,共同達成防範缺貨與降低庫存成本的供應鏈管理目標。

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【破題】存貨管理的核心目標在於以最低的整體庫存成本,滿足既定的顧客服務水準。其中,再訂購點、前置時間與安全存量是控制庫存水位、啟動採購決策與防範缺貨風險的三大關鍵參數。 【論述】 一、前置時間(Lead time)

小題 (二)

一般企業常做的基本存貨管理模式:經濟訂購批量 EOQ 政策。EOQ 的再訂購點(Reorder point, ROP)、前置時間(Lead time)與安全存量(Safety Stock),分別為何?

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看到此題,應先將存貨管理拆解為兩個核心問題:「訂購多少(EOQ)」與「何時訂購(ROP)」。作答時應以邏輯遞進的方式進行:先定義「前置時間(時間差)」與「安全存量(緩衝量)」,接著說明兩者如何共同推導出「再訂購點(啟動點)」,最後輔以實務應用說明這些參數如何確保供應鏈的穩定性與服務水準。

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【破題】 經濟訂購批量(EOQ)模型旨在決定「每次應訂購多少」以使總存貨成本(持有成本與訂購成本)最低;而為了決定「何時應該發出訂單」以避免缺貨,企業必須精確計算再訂購點(ROP),其核心參數即包含前置時間與安全存量。以下分別就此三項概念進行學術定義與實務分析。 【論述】

小題 (三)

由 EOQ 模式延伸出批量固定訂購點存貨政策(Lot size-reorder point, LSRP),請說明其與 EOQ 的差異。

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思考本題時,請直接從「模型假設的放寬」切入。基礎 EOQ 是建立在完美確定的世界(需求固定、前置時間固定、不缺貨),而 LSRP (Q, R 模型) 則是應對真實世界的隨機性。答題時可從「需求假設」、「是否需要安全庫存」、「決策變數」與「缺貨考量」四個維度進行結構化對比,即可精準拿分。

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【破題】 EOQ(經濟訂購量模型)與 LSRP(批量固定訂購點政策,或稱 $(Q, R)$ 模型)的核心差異,在於對環境不確定性(確定性 vs. 隨機性)的假設不同。 【論述】

小題 (四)

請說明 JIT(Just-in-Time)存貨政策與 EOQ 的不同點。

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看到此題,應立即聯想兩者的『核心哲學』差異:EOQ 是基於數學模型尋求持有成本與訂購成本總和最低的靜態點;JIT 則是視庫存為浪費,追求零庫存與持續改善的動態哲學。答題時建議從核心理念、生產系統(推/拉)、批量大小與供應商關係等構面進行結構化比較。

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【破題】 JIT(及時存貨政策)與 EOQ(經濟訂購量)為兩種截然不同的存貨管理思維。EOQ 屬於追求成本極小化的靜態數學模型;而 JIT 則為致力於消除浪費、追求零庫存的動態管理哲學。 【論述】

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