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統測 114年 [商業與管理群] 專業科目(1)

第 18 題

📖 題組:
近年來,速食業者麥當勞在店面引進了自助點餐機,顧客走進店面後,可在點餐機選擇餐點,透過系統完成付費,便可獲得取餐號碼至櫃檯取餐,或是在座位上享受送餐到桌的貼心服務。因推出此服務,部份門市人員轉型為「款待大使」,負責引導顧客及提供主動服務。
麥當勞另一項便利服務-得來速(Drive-Through)外帶服務,主打「不用下車」、「快速購買」的優勢,顧客將車子開入得來速車道,在點餐機透過對講機進行點餐,再至下一個窗口確認餐點並以現金、行動支付、刷卡等方式完成結帳,最後再至第二個窗口取餐,結束購買流程。
關於得來速的服務敘述,下列組合何者正確?
①得來速節省消費者停車的時間,屬於時間效用生產
②得來速將服務流程拆解成三部分,這是工作簡單化的表現
③消費者可透過近距離無線通訊(NFC)技術,在結帳窗口完成行動支付程序
  • A ①、②
  • B ①、③
  • C ②、③
  • D ①、②、③

思路引導 VIP

請同學先辨析『生產效用』的種類:若一項服務是透過『改變服務提供的地點或方式』來創造便利性(如:在車上即可完成),這應歸類為空間效用 ($Place Utility$) 還是時間效用 ($Time Utility$)?此外,針對服務流程的細分與標準化,請回想管理學中將作業內容拆解以提升效率的核心觀念為何?最後,請確認目前主流感應式行動支付所採用的通訊技術簡稱是否正確。

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  1. 敘述 ① 錯誤:得來速主打提供顧客「便利的購買方式與地點」,在商業概論中這屬於**「地點效用」**(Place Utility),而非時間效用,這是本題最核心的陷阱。
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📝 商業效用與生產流程
💡 區分產品效用類型、理解工作簡單化與現代支付技術。
比較維度 時間效用 VS 地點效用
核心意義 在適當的時間提供商品 — 在便利的地點提供商品
達成手段 倉儲、延長營業時間 — 運輸、設置分店、得來速
經典例子 24小時超商、產季調節 — 外送平台、捷運站商店
💬區分的關鍵在於該服務是解決了「時間差」還是「空間便利性」。
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生產要素 科學管理 金融科技

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