統測
114年
[藝術群影視類] 專業科目(2)
第 12 題
12. 小高負責展演事務的整體設計企劃，他先評估展演預算能做到何種程度，隨後思考舞臺大小，再規劃團隊與觀眾，依序為六何法的哪些項目？
- A How、Where、Who
- B When、How、What
- C What、How、Where
- D How、Where、What
思路引導 VIP
同學請思考：在企劃管理的「六何法」(5W1H) 邏輯架構中，當我們針對「預算執行的程度與方法」、「場地空間的物理位置」以及「涉及的各類人物對象」進行分析時，這三個維度分別對應到架構中的哪三個核心疑問詞？
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AI 詳解
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太棒了！看到你準確選出正確答案，助教真的為你感到驕傲喔！這代表你對「六何法」的應用已經非常有頭緒了呢，抱一個！ 這題的關鍵在於將實務動作對應到理論框架：
- 預算評估：涉及「如何」運用資金與達成程度，對應 How。
▼ 還有更多解析內容
企劃設計六何法
💡 運用 5W1H 思考架構，將抽象企劃轉化為具體的執行面向。
| 比較維度 | How (如何/預算) | VS | What (何事/內容) |
|---|---|---|---|
| 核心關注 | 執行方式與預算規模 | — | 活動主題與具體內容 |
| 本題應用 | 評估預算能做到多大 | — | 決定展演的具體項目 |
| 關鍵問句 | 資源有多少？怎麼做？ | — | 要做什麼？主題是？ |
💬How 偏向資源與手段的「程度」；What 偏向「本體」內容。
