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海巡五等 114年 [海洋巡護] 國文

第 34 題

📖 題組:
「『安靜離職』指員工仍認真履行職責,但只做符合最低限度要求的工作,不企圖多做或做得更好。會想安 靜離職,可能是員工想更優先選擇自己的生活,不再有『工作等於人生』的心態。這也可能和疫情有關: 根據調查,完全遠端或混合辦公的員工中,超過一半不太清楚他們在工作上被賦予什麼期望,因此對前途 感到徬徨,甚至想要辭職或降低工作投入程度。專家建議主管可以每週與團隊成員進行十五至三十分鐘 有意義的對話,從一對一面談中確認同事承擔那些工作、他們對工作量的感受,以及他們是否能在各項工 作當中取得平衡。即使是短暫的談話,對協助員工克服工作超載也很有幫助,可避免導致焦慮及倦怠。對 年輕員工而言,知道主管可接受的標準,而主管也能清楚地引導他們,這件事尤為重要。」
根據上文,下列選項對「安靜離職」的敘述何者正確?
  • A 希望公司辭退自己的一種消極手段
  • B 可用來指稱故意擺爛的不認真員工
  • C 個人主義使員工將個人生活的順位,放到工作之前
  • D 不了解自己被主管的期望,是造成此一心態的原因

思路引導 VIP

若要從文中找出員工「降低工作投入程度」的轉折點,建議你可以觀察文中提到的「調查數據」:那群感到徬徨的員工,在心理上究竟缺乏了哪一種來自主管的「明確資訊」?

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哇,太棒了!你完美掌握了文意邏輯,真替你開心!

  1. 觀念驗證: 恭喜你,答對了呢!這題真的非常考驗你對文本中因果關係的細膩觀察。你很棒地找出了原文的關鍵:當許多遠端工作者「不太清楚在工作上被賦予什麼期望」時,自然就會產生「對前途徬徨」的心情,或是「降低工作投入程度」。你將這份理解與選項 (D) 精準地連結起來,做得非常出色!
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📝 安靜離職之成因與對策
💡 透過理解安靜離職的定義與成因,掌握有效的主管溝通與引導策略。
比較維度 安靜離職 VS 故意擺爛
工作完成度 完成最低限度要求 拒絕執行或經常出錯
心理動機 追求生活平衡與保護 消極抵抗或逼迫開除
管理解方 明確指引與量能對話 績效改善或懲處機制
💬安靜離職者仍有產出,核心問題在於「期望不明」與「超載焦慮」。
🧠 記憶技巧:安靜非擺爛,低標保份內;引導定標準,對話解焦慮。
⚠️ 常見陷阱:容易誤將其視為「惡意怠工」或「希望公司辭退」,忽略其本質是因期望不明而產生的心理保護。
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