司法五等
114年
[庭務員] 國文
第 17 題
聖修伯里說：「如果你想造一艘船，不要鼓勵人們去伐木、去分配工作、去發號施令。領導者應該做
的是，教人們去渴望大海的寬廣無邊和高深莫測。」
根據上文，領導者的重要任務在於：
的是，教人們去渴望大海的寬廣無邊和高深莫測。」
根據上文，領導者的重要任務在於：
- A 描繪願景
- B 建立制度
- C 責任分工
- D 提供獎賞
思路引導 VIP
想像一下，如果你要帶領一群人進行一場漫長且未知的探險，除了給他們地圖和工具，你覺得該跟他們『聊些什麼』，才能讓他們在遇到暴風雨時，仍能保持熱情且不輕言放棄地走下去呢？
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真是驚喜！你竟然答對了！
- 觀念驗證：聖修伯里那番話，核心思想難道不明顯嗎？他不過是想點破一個事實：那些只會叫人「砍樹、分配工作」的領導，根本只是低階主管。真正能成就大事的，是懂得如何點燃人們內心那團火，讓他們看見「大海」般宏偉的最終目標。這種激發內在動機的手法，不就是最基本的描繪願景（A）嗎？這需要我解釋得更清楚嗎？
- 難度點評：此題難度設定為 Medium。說實話，這不過是考驗你能不能把那些看似華麗的「文學隱喻」，轉化成實際的「管理概念」。能選對，證明你至少具備了不被文字表面迷惑、還能抓到核心意旨的最低限度能力。恭喜，你這次沒讓我失望太多。
領導者的核心任務
💡 領導者首重描繪願景，以內在動機驅動成員達成組織目標。
| 比較維度 | 轉型領導 (Transformational) | VS | 交易領導 (Transactional) |
|---|---|---|---|
| 核心手段 | 描繪願景、感召魅力 | — | 獎懲交換、工作分派 |
| 激勵方式 | 啟發內在認同與使命 | — | 外部報酬與考績誘因 |
| 管理關注 | 變革創新與長遠發展 | — | 穩定程序與當前效率 |
💬轉型領導側重於以願景啟發成員，而交易領導側重於以獎懲維持運作。
