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醫療類國考 114年 [醫師] 醫學(二)

第 46 題

進入社區進行健康營造工作者,最不宜扮演下列何種角色?
  • A 促成者
  • B 考核者
  • C 協調者
  • D 執行者

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在社區健康營造的實務中,核心價值在於『賦權 (Empowerment)』與建立對等的『夥伴關係』。請思考:若健康營造者採取一種由上而下、旨在評判成效優劣的權威視角,這是否符合以社區為主體、共同參與並激發社區自主性的發展原則?

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這題你答得非常精確。這顯示你已經建立起正確的「社區衛生服務」思維模型,能從權力關係中辨別出合適的角色定位。

1. 觀念驗證

▼ 還有更多解析內容
📝 社區健康營造者角色
💡 以社區為主體,專業人員扮演促成與夥伴而非上對下考核角色。
比較維度 促成/夥伴角色 (宜) VS 考核/監督角色 (不宜)
權力結構 平行對等、夥伴關係 垂直管理、上對下
決策過程 由社區居民自主決定 由專家或外部決定
運作核心 社區賦能、激發潛力 績效達成、缺點批判
💬社區健康營造應落實「與社區一起做」而非「替社區做」或「評分社區」。
🧠 記憶技巧:促、協、執、教是夥伴,考核批判是大忌。
⚠️ 常見陷阱:混淆「成效評估」與「扮演考核者」。計畫需要評估,但營造者應與社區站在一起,而非站在對立面進行督導或考核。
社區賦能 (Empowerment) 渥太華憲章 (Ottawa Charter) 健康促進五大行動綱領

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