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醫療類申論題 114年 [社會工作師] 社會工作

第 二 題

欲針對高照顧負荷者提供支持性團體,請試擬一個 6 週的團體工作方案,說明該方案的團體目標及運作為何?執行過程中應注意那些原則?團體成效如何評量?(25 分)
📝 此題為申論題

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首先確定支持性團體的目標,在於情感支持、壓力釋放、資源連結與照顧技巧分享。接著以6週為期,設計初期、中期、後期的運作架構。並點出帶領原則(如保密、普同感)及量化/質化的成效評估方法。

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【破題】高負荷照顧者常面臨身心耗竭與社會孤立,支持性團體能有效提供「普同感」與資源網絡,協助其恢復生活平衡。 【論述】 一、團體目標與 6 週運作方案

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📝 高照顧負荷支持團體
💡 透過團體凝聚普同感,結合資源與自我照顧,緩解照顧者耗竭。

🔗 支持性團體六週發展階段

  1. 1 建立關係期 — 第一週:建立契約、保密原則與促進成員普同感。
  2. 2 情緒與探索期 — 第二週:辨識壓力源,學習情緒覺察與紓壓技巧。
  3. 3 賦能教育期 — 第三至四週:提升實務照顧技巧並盤點長照資源。
  4. 4 自我重構期 — 第五週:學習自我肯定、設立界線與喘息的重要性。
  5. 5 賦歸延續期 — 第六週:回顧歷程、成效評量並建立非正式支持網絡。
🔄 延伸學習:延伸學習:評估成員是否需銜接個案管理服務,確保支持不中斷。
🧠 記憶技巧:六週口訣:一建、二覺、三技、四資、五愛、六回(建覺技資愛回)。
⚠️ 常見陷阱:申論時容易遺漏「保密原則」與具體的「量表名稱」,或忽略結案後支持網絡的延續性。
照顧者負荷量表 (CBI) 長照 2.0 喘息服務 團體動力學 (Group Dynamics)

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