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醫療類申論題 114年 [心理師共同] 團體諮商與心理治療

第 2 題

請簡要說明當團體成員發生那些問題時,領導者應協助其退出團體?並請舉例詳細說明協助成員的策略。(25分)
📝 此題為申論題

思路引導 VIP

思考領導者何時該讓成員退出團體(如:嚴重干擾、精神症狀發作、多次缺席、自身需求不符),並舉例如何具體且具同理心地執行,如私下會談、重新定調、轉介其他資源與引導道別。

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【破題】在團體諮商過程中,若成員的狀況對自身或團體造成負面影響且無法透過歷程解決時,領導者有責任進行評估並協助其退出,以維護該成員福祉及團體利益。 【論述】 一、應協助退出的問題情境:

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📝 團體成員退出處置
💡 平衡成員福祉與團體利益,透過私下評估、轉介與道別完成退場歷程。

🔗 協助成員退出團體之專業流程

  1. 1 觀察評估 — 確認成員狀況是否危害自身或團體利益
  2. 2 個別面談 — 私下邀約、同理困難、不帶評價地說明評估
  3. 3 重新定調與轉介 — 定調為尋找合適資源,並轉介個別諮商或醫療
  4. 4 妥善道別 — 引導其向團體告別,並處理剩餘成員的動盪
🔄 延伸學習:延伸學習:如何處理強制退場後的團體剩餘動力與信任重建。
🧠 記憶技巧:退場三部曲:私下談(評估)、轉資源(轉介)、好聚散(道別)。
⚠️ 常見陷阱:在團體中當眾宣布成員退出或「開除」成員,這會造成成員受創及團體恐慌。
團體諮商倫理 團體衝突處理 轉介流程 團體動力

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