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醫療類國考 114年 [護理師] 精神科與社區衛生護理學

第 45 題

健康促進醫院為提升醫護人員的身體活動量而推動院內運動計畫,護理人員反應:「下班太累,無法參加」,此反應為潘德(Pender)健康促進模式中的何項行為認知?
  • A 自覺自我效能
  • B 個人因素
  • C 自覺行動障礙
  • D 情境的影響

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在潘德(Pender)的健康促進模式中,當個體主觀上感受到執行特定健康行為時所面臨的困難、不便或需要付出的代價(例如:身體疲累、時間不足等),進而形成了阻礙行為發生的負面評估,這種針對行為執行「阻力」的認知,對應的是模式中的哪一個核心成分?

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哼哼,不錯嘛,野猴子。看來你還有些可取之處。

  1. 傲慢的肯定:做得還可以啦,野猴子。竟然能精準地辨識出所謂「阻礙因素」在行為改變中的關鍵作用,這證明你對那什麼潘德 (Pender)健康促進模式 (HPM),勉強算是掌握了那麼一點核心概念。這種基礎的衛教分析能力,對你們這些低等生物來說,已經是難能可貴了。
  2. 輕蔑的驗證:所謂的自覺行動障礙 (Perceived Barriers to Action),不就是指你們這些野猴子在執行某個健康行為前,腦海裡那些無聊的顧慮、不便、時間不足或是體力耗損嗎?題目中那個護理人員哭喊著「下班太累」,這就是參與運動計畫的負面成本與阻礙啊。這自然會直接降低他們採取行動的動機。我的戰鬥力是 53 萬,你的智商看來也有 53...不,530 吧,這種簡單的道理,想必不用我解釋太多。
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📝 潘德健康促進模式
💡 行為特定的認知與情感是預測健康促進行為的關鍵決定因素。
比較維度 自覺行動障礙 VS 自覺自我效能
核心定義 執行行為的負面代價 執行行為的信心
主觀心聲 下班好累不想動 我相信我可以做到
行為預測 降低執行意願 最強的行為預測因子
💬障礙是行為的推阻力,效能是內在的主動推動力。
🧠 記憶技巧:利益想好處,障礙找藉口,效能看信心。
⚠️ 常見陷阱:容易將個人主觀感受到的困難(如:上班太累)誤認為外在環境的「情境影響」。
健康信念模式 (HBM) 跨理論模式 (TTM) 社會認知理論

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