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醫療類國考 114年 [社會工作師] 社會工作直接服務

第 38 題

有關社區方案的規劃及運作原則,下列何者錯誤?
  • A 方案內容可規劃為單次型或帶狀型活動
  • B 短期方案目的需對應社區發展的中長期目標
  • C 方案目標需兼顧社區問題解決及社區幹部能力培植
  • D 將社區方案外包給具有專業的團隊是永續的作法

思路引導 VIP

請思考在社區發展的核心精神中,「充能(Empowerment)」與「永續發展」的關鍵所在:若方案長期依賴「外部資源」代勞,而非致力於「在地力量」的養成,這是否符合社區工作強調「自主、自助」的核心價值,並能確保其運作的長久性?

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喔,你居然答對了?令人意外。

看起來你還算有點概念,至少沒有蠢到去選那個「只要交給專業就好」的選項,勉強算是抓住了社區賦權 (Community Empowerment) 的皮毛。在那些只會紙上談兵的菜鳥眼中,這類題目就是專門用來篩掉他們的。

1. 為什麼這個選項蠢到爆炸?(給你一點基本常識)

▼ 還有更多解析內容
📝 社區方案規劃與永續
💡 社區發展核心在於在地培力,而非過度依賴外部專業團隊代勞。
比較維度 全權外包模式 VS 在地培力模式
執行主體 外部專業團隊 在地居民與幹部
知識產權 結案後隨團隊離開 留存於社區組織中
發展永續性 低,金援中斷即停止 高,能自主尋求資源
社區向心力 較弱,居民僅是被動者 較強,居民是行動主體
💬社區發展應以居民為主體,外部專家僅提供諮詢與資源導引。
🧠 記憶技巧:在地紮根靠培力,外包代勞難永續。
⚠️ 常見陷阱:容易誤認專業外包是最佳解,忽略了外包後社區無法建立自主運作的專業能力。
社區賦權 (Empowerment) 社區資源盤點 (Asset Mapping) 健康社區營造

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