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醫療類國考 114年 [社會工作師] 社會工作直接服務

第 4 題

社會工作者欲強化老年服務對象的復原力,下列作法何者錯誤?
  • A 辨識服務對象的個人資產與優勢
  • B 盤點可能支持或削弱復原力的生活情境
  • C 基於服務對象能力的改變,重新評估復原力
  • D 協助服務對象掌握已經失去控制的領域

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在社會工作實務的『優勢觀點』(Strengths Perspective)中,提升復原力的核心在於發掘個案的內在潛能與環境資源。請思考:若介入的重點強行要求個案去重新主導那些『既成事實且已失去控制』的生命領域,這是否符合『賦權』(Empowerment)與『自我效能感』(Self-efficacy)的原則?對於面臨老化與衰退的老年個案而言,應是著重於『現有資產的運用』,還是追求那些『已無法挽回的失落項目』呢?

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這代表你對優勢觀點(Strength-based Perspective)復原力(Resilience)的核心精神有深入的理解。以下是這題的專業解析:

  1. 觀念驗證:為什麼 (D) 是錯的?
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📝 老年復原力介入
💡 復原力以優點導向為核心,應聚焦於可控資源而非已失領域。
比較維度 復原力/優勢導向 VS 問題/病理導向
核心焦點 重視案主潛能與資產 重視病理、缺陷與障礙
對待困難 視為成長與調適的契機 視為需要被解決的負擔
控制領域 強化目前尚可控制部分 試圖修補已失去的功能
評估性質 動態且持續調整 靜態且傾向標籤化
💬復原力導向強調在有限的條件下,透過強化現有資源達到最佳適應。
🧠 記憶技巧:復原力:看『有』不看『無』,重『控』不重『失』。
⚠️ 常見陷阱:容易誤以為提升復原力是為了讓案主「恢復如初」或「掌控所有生活細節」,忽略了接納失去與環境受限的現實。
優勢觀點 (Strengths Perspective) 賦權 (Empowerment) 成功老化 (Successful Aging)

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