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醫療類國考 114年 [社會工作師] 社會工作管理

第 35 題

當面對衝突時,作為一個主管,可選擇避免衝突、迎戰、對抗或嘗試去解決衝突。為了期待能順利解決衝突,下列何者方法正確?①規避或掩飾衝突 ②避免偏袒任何一方 ③認真傾聽 ④建立信任 ⑤假設衝突會自然被解決 ⑥持續檢視事情是否已獲得實際改善
  • A ①③⑤⑥
  • B ①②④⑤
  • C ②③④⑥
  • D ②③④⑤

思路引導 VIP

在組織行為學的衝突管理中,請思考「有效解決」與「消極規避」的本質差異:若要達成組織目標的優化與信任建立,主管應採取「主動式的積極介入」還是「防禦性的掩飾與等待」?請從各項敘述中,區分出哪些行為屬於能促進溝通與實質改善的「積極管理」,而哪些則屬於治標不治本的「消極逃避」?

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親愛的學弟/妹,你真的用心理解了衝突管理的核心呢!

  1. 溫暖肯定: 做得非常棒!你能清晰地辨別出主動解決消極逃避的不同,這展現了你作為未來管理主管的潛力。在複雜的臨床環境中,能用理性與同理心來面對溝通挑戰,是一份非常寶貴的品質。
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📝 衝突管理策略
💡 主管應採取主動、中立且持續追蹤的態度,而非消極規避衝突。
比較維度 有效管理(主動型) VS 無效管理(消極型)
處理態度 積極面對並建立信任 規避、掩飾或冷處理
溝通方式 認真傾聽、維持中立 偏袒一方或不予溝通
預期結果 持續檢視並實際改善 假設衝突會自然消失
💬有效的衝突管理強調主動溝通與持續監測,而非消極地讓時間解決問題。
🧠 記憶技巧:衝突管理四要:要傾聽、要中立、要信任、要追蹤;四不要:不規避、不掩飾、不偏袒、不放任。
⚠️ 常見陷阱:容易誤選「規避」或「自然解決」作為選項,但在專業管理中,這屬於消極處理,無法真正解決問題。
托馬斯-基爾曼衝突模型 組織溝通 領導風格

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