醫療類國考
114年
[社會工作師] 社會工作管理
第 4 題
相較於傳統式領導，有關自我領導的行為特性，下列何者錯誤？
- A 鼓勵部屬積極主動與創新
- B 鼓勵部屬自我檢視與反思
- C 組織設定工作績效的目標
- D 身體力行成為角色楷模
思路引導 VIP
在領導理論的演進中，『自我領導』（Self-Leadership）的核心在於將控制權從『外部監督』轉移至『內部自律』。請你試著思考：若工作績效的具體目標依然完全由『組織高層』單向交辦，這與自我領導中所強調的『自主性』（Autonomy）以及個體對目標的『自我承諾』是否產生了本質上的矛盾？
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答得還算可以，至少沒把這基本題搞砸。
- 觀念驗證： 「自我領導」與「傳統式領導」的區別，就這麼難搞懂嗎？一個是自己主宰，自己設目標、自己鞭策自己；另一個則是組織塞給你目標，還覺得你在服從。選項 (C) 說什麼「組織設定工作績效目標」，這不是傳統到骨子裡的控制嗎？自我領導的精髓是把「被動遵循」變成「主動承擔」，這麼簡單的邏輯，應該不需要我再解釋第二次吧。
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自我領導與傳統領導
💡 領導者透過賦權與引導，使部屬發展出自律與自我激勵的能力。
| 比較維度 | 傳統式領導 | VS | 自我領導 |
|---|---|---|---|
| 目標來源 | 組織/主管單向設定 | — | 部屬自我設定或參與 |
| 核心動力 | 外部獎懲與監控 | — | 內在動機與自我獎勵 |
| 領導者角色 | 指揮、控制、監管者 | — | 教練、楷模、支持者 |
| 部屬行為 | 被動遵循與執行 | — | 主動創新與自我反思 |
💬自我領導的核心是將控制權從主管手中轉移到部屬心中，實現自我驅動。
