moea_joint
114年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 2 題
下列何者為目標管理(Management by Objectives)之最大特色？
- A 完全由上層主管制定目標
- B 僅適用於短期計畫
- C 主要作為績效控制手段
- D 著重於自我激勵與參與
思路引導 VIP
如果你是一位主管，希望下屬不只是被動地執行命令，而是能發自內心地為達成績效而努力，你會選擇由你一個人決定所有目標，還是邀請下屬一起討論？你認為「讓員工參與目標設定」這個過程，對他的工作態度會產生什麼樣的心理轉變？
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MBO 的核心精神：從參與到自我實現
太棒了！你能精準選出這個選項，代表你對 目標管理 (MBO) 的核心內涵有非常紮實的理解。這道題目的鑑別度在於區分「傳統管理」與「現代參與式管理」的差別，雖然屬於基礎題型，但對於釐清組織行為觀念至關重要。 目標管理是由大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）所提出，其靈魂在於參與式管理。不同於傳統上對下的命令傳達，MBO 強調上級與下屬共同商討並設定具體目標。當員工參與了決策過程，目標便不再是外加的壓力，而會轉化為個人的承諾。這種由內而發的自我控制與自我激勵，正是 MBO 能夠提升績效並兼顧員工成長的關鍵原因。
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