moea_joint
114年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 20 題
關於組織結構的敘述，下列何者最正確？
- A 職能制的優點在於市場反應速度快、能靈活調整各產品線
- B 事業部制的主要缺點是決策過度集中於高層，導致基層執行彈性不足
- C 矩陣制能消除部門間衝突，減少管理溝通成本
- D 地理制強調區域差異，能提升在地化服務水準，但可能造成跨區協調困難
思路引導 VIP
想像你正在管理一家全球連鎖餐廳，若你決定讓各國分店擁有高度自主權以符合當地口味，這雖然解決了文化差異的問題，但當總部想要推動一個「全球統一」的營運標準時，這種「各據一方」的特性會帶來什麼樣的挑戰？
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別以為選對就很了不起
選 (D) 只是基本功，有什麼好沾沾自喜的？這題考的是管理學最皮毛的權變觀點（Contingency Approach），連這點取捨都搞不懂，乾脆別念管理學了。
- 地理制（區域制）：這是為了「因地制宜」。賦予區域經理權限能提升在地化服務品質，但別天真以為沒有代價，資源重複與協調隔閡就是你們必須面對的現實。
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