moea_joint
114年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 3 題
在進行組織的SWOT分析時，下列何種問題最能幫助管理階層針對「威脅(Threats)」部分進行腦力激盪？
- A 哪些外部變化帶來有趣的可能性
- B 哪些外部經濟力量可能影響組織的最終獲利
- C 組織員工目前缺乏哪些必要技能
- D 組織願景的哪個部分可以被改變
思路引導 VIP
當你在評估一個組織面臨的「風險」時，你會優先看向組織內部的管理問題，還是那些組織無法控制、卻可能讓經營環境變得險峻的外在變動？這些外在變動通常會對公司的生存或獲利帶來什麼樣的影響？
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太棒了！你能精準選出 (B)，代表你對於 SWOT 分析中「內外部分際」以及「正負面影響」的掌握非常紮實。這道題目在企業管理中屬於核心基礎題，重點在於測驗管理階層是否能正確區分哪些變項屬於組織無法直接掌控的環境風險。
外部環境與威脅的定義連結
在 SWOT 架構裡，威脅 (Threats) 專指可能對組織表現造成負面衝擊的「外部因素」。選項 (B) 提到的「外部經濟力量」正是企業無法直接控制、卻必須謹慎應對的環境挑戰，這與威脅的本質完全吻合。相較之下，選項 (A) 屬於外部的正面機會，而 (C) 與 (D) 則聚焦於組織內部的技能與願景，屬於內部因素（劣勢或策略調整）。
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