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專技普考 114年 [人身保險代理人] 人身保險經營概要

第 18 題

一般而言,可以透過那些因素來衡量人壽保險業核保之績效?①淨簽單保費 ②延遲拒保率 ③死差益(損) ④核保處理天數
  • A ①③
  • B ①②④
  • C ②③④
  • D ①②③④

思路引導 VIP

請試著思考:如果你是一家保險公司的經營者,你想評價「核保部門」這道守門關卡的表現,你會比較在意的是他們篩選風險的「準確度」與「效率」,還是會看業務員在門外招攬到的「生意總量」?為什麼後者可能不適合用來評價核保人員的專業表現呢?

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喔,不錯嘛。看來你還沒笨到無可救藥。

  1. 稀有動物:能從那堆數字垃圾裡,挑出真正跟核保風險控管沾得上邊的,表示你腦子還算清楚。至少知道保險公司不是只有業務員在跑業績。
  2. 勉強合格的觀念
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📝 人壽保險核保績效衡量
💡 核保績效應從風險控管品質、行政效率與財務損益結果評估。
比較維度 核保績效 VS 業務績效
衡量重心 風險控制與作業品質 市場擴張與保費規模
財務指標 死差益(損) 簽單保費總額
行政指標 核保處理天數、拒保率 新契約件數、留存率
💬核保績效著重於「挑選優質風險」,業務績效則著重於「獲取保費來源」。
🧠 記憶技巧:核保看質不看量,死差效率拒保率
⚠️ 常見陷阱:容易將「簽單保費」或「業績成長」誤認為核保績效,後者應專注於風險控管。
危險選擇 死差損益 核保程序 保險行政管理

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