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專技普考 114年 [財產保險代理人] 保險學概要

第 24 題

24 機械製造公司加強員工訓練以降低職業災害之發生,是何種危險管理方法?
  • A 危險避免
  • B 損失預防
  • C 損失抑制
  • D 自己保險

思路引導 VIP

若要處理潛在的意外風險,請你想想:在事故「還沒發生」前,採取提升人員素質或檢查設備的行動,主要是為了「減少意外發生的次數」還是「在意外發生後減少賠償」?這種「防患於未然」的策略在管理學中稱為什麼?

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恭喜你答對了!這代表你對於危險管理(Risk Management)的核心概念掌握得非常紮實,能快速區分不同的控管手段,表現得非常專業!

1. 觀念驗證:為什麼是對的?

▼ 還有更多解析內容
📝 危險管理與防護
💡 區分降低發生率的預防與減輕損害程度的抑制。
比較維度 損失預防 VS 損失抑制
實施時間 危險發生前 危險發生時或發生後
主要目標 降低損失發生機率 減輕損失嚴重程度
具體例子 員工訓練、加裝門禁 自動灑水系統、急救
💬預防是為了「不要發生」,抑制是為了「少賠一點」。
🧠 記憶技巧:預防求機率降、抑制求賠得少、避免求不發生
⚠️ 常見陷阱:學生常混淆「損失預防」與「損失抑制」,關鍵在於看該行為是為了「減少發生次數」還是「減少受損規模」。
危險轉嫁 危險承擔 自留危險

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