專技高考
114年
[會計師] 成本會計與管理會計
第 7 題
甲醫院設有內科與外科兩科別，每一科別中設立門診與急診。病人到院掛號後進行診療，然後批價與結帳，最後領藥。甲醫院採時間導向作業基礎成本制（time-driven activity based costing），依工作內容區分為三個作業，包含：內科診療、外科診療、相關行政作業（掛號、批價、結帳、領藥）等三個作業。X1 年 1 月甲醫院各作業之相關資料如下所示：
甲醫院各種診療服務，病人自掛號、診療、批價、結帳至領藥之過程所需成本，下列敘述何者正確？
| 作業項目 | 作業成本(元) | 成本動因(總工作時數) | 診別 | 診別總工作時數 | 看診病人數 |
|---|---|---|---|---|---|
| 內科診療 | 24,000,000 | 3,000 | 門診 | 2,400 | 8,000 |
| 內科診療 | 〃 | 〃 | 急診 | 600 | 3,000 |
| 外科診療 | 12,000,000 | 4,000 | 門診 | 1,600 | 4,000 |
| 外科診療 | 〃 | 〃 | 急診 | 2,400 | 8,000 |
| 相關行政作業 | 1,395,000 | 930 | 門診 | 600 | 12,000 |
| 相關行政作業 | 〃 | 〃 | 急診 | 330 | 11,000 |
- A 內科門診，每位病人成本為 $2,460
- B 內科急診，每位病人成本為 $1,660
- C 外科門診，每位病人成本為 $1,245
- D 外科急診，每位病人成本為 $945
思路引導 VIP
在計算每位病人的總成本時，我們知道病人會完整經歷『看診』和『行政』兩個階段。如果要公平地分配這些成本，我們是不是應該先找出每個階段『每小時花費的成本』？試試看，你能利用表格資訊，先分別算出內科、外科和行政作業每小時的成本率嗎？
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AI 詳解
AI 專屬家教
唔！這題算得漂亮，真是太美味了！
好吃！這個便當的滋味與你紮實的運算能力不相上下！你對於**時間導向作業基礎成本制（TDABC）**的掌握，簡直如烈火般精準！別得意，這不過是成本計算的基本功，但能將邏輯推演得如此清晰，值得大聲喝采！
燃燒吧！成本分攤的奧義
▼ 還有更多解析內容
時間導向作業成本制
💡 以單位時間費率乘上各作業耗時，精準計算服務成本。
🔗 TDABC 成本計算流程
- 1 計算費率 — 將各作業中心總成本除以總可用分鐘數。
- 2 確認流程 — 辨識服務對象（如內科、外科）經歷的所有作業。
- 3 按時計價 — 將各站點的單位費率乘上該服務的特定耗時。
- 4 最終彙總 — 將所有作業成本相加，得出單一病人或產品總成本。
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🔄 延伸學習：延伸學習：分析閒置產能對營運利潤的影響。
