專技高考申論題
114年
[會計師] 成本會計與管理會計
第 一 題
甲公司是專門製造環保袋的公司，會計人員蒐集下列六個月的相關資料如下：
| 月份 | 銷售單位 |
| :--- | :--- |
| 7月 | 90,000 |
| 8月 | 120,000 |
| 9月 | 210,000 |
| 10月 | 150,000 |
| 11月 | 180,000 |
| 12月 | 120,000 |
7月初有製成品存貨 30,000 單位。公司製造部門的生產政策是預留下個月銷貨量之 20%為本期期末製成品存貨。每單位環保袋需要 5 吋的環保直接原料，每吋價格為$8。原料存貨水準為下個月需求量的 30%。6月1日的環保直接原料存貨為 15,000 吋。
試作：
編製甲公司 9 月份與 10 月份之進貨預算表（每月之進貨預算表，請同時列示數量（吋數）與金額）。（10 分）
| 月份 | 銷售單位 |
| :--- | :--- |
| 7月 | 90,000 |
| 8月 | 120,000 |
| 9月 | 210,000 |
| 10月 | 150,000 |
| 11月 | 180,000 |
| 12月 | 120,000 |
7月初有製成品存貨 30,000 單位。公司製造部門的生產政策是預留下個月銷貨量之 20%為本期期末製成品存貨。每單位環保袋需要 5 吋的環保直接原料，每吋價格為$8。原料存貨水準為下個月需求量的 30%。6月1日的環保直接原料存貨為 15,000 吋。
試作：
編製甲公司 9 月份與 10 月份之進貨預算表（每月之進貨預算表，請同時列示數量（吋數）與金額）。（10 分）
📝 此題為申論題
思路引導 VIP
本題屬於典型的營業預算編製題型，解題核心在於「預計需求」與「存貨政策」的連動關係。解題時必須依照『銷售量預測 → 生產預算 → 直接原料需求預算 → 直接原料採購預算』的順序逐步推導，並且特別注意各月份「期初存貨等於上期期末存貨」的跨月銜接關係。
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【解題關鍵】生產量 = 預計銷售量 + 期末預計製成品存貨 - 期初製成品存貨；原料採購量 = 生產需用量 + 期末預計原料存貨 - 期初原料存貨。 【解答】 計算：
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直接原料採購預算
💡 由預計銷量推算生產量，進而決定原料採購量與採購金額。
🔗 製造業預算編製連鎖流程
- 1 銷售預算 — 依據市場預測銷量，決定產銷計畫的起點
- 2 生產預算 — 銷量加末減初，計算維持存貨水準下應生產的單位
- 3 直接原料預算 — 依生產量乘單位耗用，再加末減初得出採購量與金額
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🔄 延伸學習：延伸學習：各項預算最後會彙總成現金預算與預計財務報表。
