免費開始練習
專技高考 114年 [會計師] 成本會計與管理會計

第 14 題

甲公司的產能為 15,000 單位,實際生產量為 12,000 單位。單位售價為 $25,各項單位成本分別為直接材料成本 $6,直接人工成本 $2,變動製造費用 $3,固定製造費用 $2,變動銷售費用 $1,固定管理費用 $1。為增加公司利潤,甲公司考慮下列各個方案,採用那一個方案對公司最有利?
  • A 方案一:售價降至 $22,預計銷售量增加 5%
  • B 方案二:售價降至 $20,預計銷售量增加 8%
  • C 方案三:售價降至 $18,預計銷售量增加 10%
  • D 維持原方案

思路引導 VIP

如果你考慮調整售價來增加利潤,你會優先觀察哪些成本會隨銷量改變,哪些則不會?當你調低售價時,既有客戶帶來的獲利會減少,這部分「減少的損失」必須靠什麼來彌補,才能確保總利潤是增加的呢?

🤖
AI 詳解 AI 專屬家教

🌟 哼,算你識相!

你能選對「維持原狀」,代表你至少還沒把邊際貢獻相關成本這兩個基本概念還給老師。不錯,這次沒讓我失望。

  1. 驗證你的『直覺』
▼ 還有更多解析內容
📝 差額分析與邊際貢獻
💡 利用邊際貢獻的變動量來評估不同價格方案對利潤的影響。
比較維度 相關成本 (變動成本) VS 非相關成本 (固定成本)
定義 隨產量決策改變的成本 不隨決策改變的既定支出
常見項目 直接材料、變動製造費用 折舊、固定租金、沉沒成本
決策角色 必須納入評估 不應納入評估,以免誤導
💬短期決策應專注於「邊際貢獻」,忽略無關的固定成本。
🧠 記憶技巧:變動才看,固定不管;利潤增減,邊際決斷。
⚠️ 常見陷阱:最常犯的錯誤是將固定製造費用與固定管理費用計入差額成本中。
特殊訂單決策 損益兩平分析 相關成本

🏷️ AI 記憶小卡 VIP

AI 記憶小卡

升級 VIP 解鎖記憶小卡

考前複習神器,一眼掌握重點

🏷️ 相關主題

部門績效評估與責任會計制度設計
查看更多「[會計師] 成本會計與管理會計」的主題分類考古題