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專技高考 114年 [會計師] 成本會計與管理會計

第 22 題

下列有關作業基礎預算(activity-based budgeting)的敘述,何者錯誤?
  • A 作業基礎預算僅適用於生產階段之成本預算估計,不適用於價值鏈其他部分的成本預算估計
  • B 相較於傳統成本基礎預算,作業基礎預算估計的成本不一定較精確
  • C 作業基礎預算允許在預算編製過程中採用多種成本動因及多個成本庫
  • D 作業基礎預算是採作業基礎成本制之概念,分析各項作業活動之變動費用率及固定費用總數,以編製彈性預算

思路引導 VIP

請試著思考:現代的管理會計工具在規劃資源分配時,是傾向於只關注『工廠內部的製造過程』,還是會試圖涵蓋從產品設計、廣告行銷到客戶服務的所有流程呢?

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恭喜答對!你的觀念非常清晰

  1. 觀念驗證作業基礎預算 (ABB) 是將 ABC (作業基礎成本制) 的邏輯應用於預算編製。其核心在於分析整個價值鏈(從研發、生產到售後服務)中各項作業與資源的消耗關係。因此,(A) 選項中「僅適用於生產階段」的敘述過於狹隘,是錯誤的。
  2. 難度點評:本題難度為 medium。它測試學生是否能區分「傳統預算(以部門或功能區分)」與「作業基礎預算(以作業流程區分)」的廣度差異。掌握了 ABB 涵蓋整體價值鏈的特點,就能輕鬆破題。
📝 作業基礎預算
💡 以作業基礎成本制 (ABC) 為核心概念編製的預算方法。
比較維度 作業基礎預算 (ABB) VS 傳統成本基礎預算
核心焦點 作業與活動 (Activities) 部門項目與資源投入
適用範圍 全價值鏈 (研發生產等) 多侷限於生產或單一部門
成本動因 多種動因與多個成本庫 單一動因或按歷史比例
資源管理 重視資源分配與作業效率 重視總體金額之投入控制
💬ABB 重視作業效率與資源合理分配,比傳統預算更能精確反應作業成本。
🧠 記憶技巧:ABB 全鏈管,動因是核心,效率看得見。
⚠️ 常見陷阱:容易誤認 ABB 僅限於「生產階段」,實際上應涵蓋「全價值鏈」。
作業基礎成本制 (ABC) 價值鏈分析 彈性預算

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