專技高考
114年
[會計師] 成本會計與管理會計
第 7 題
甲醫院設有內科與外科兩科別，每一科別中設立門診與急診。病人到院掛號後進行診療，然後批價與結帳，最後領藥。甲醫院採時間導向作業基礎成本制（time-driven activity based costing），依工作內容區分為三個作業，包含：內科診療、外科診療、相關行政作業（掛號、批價、結帳、領藥）等三個作業。X1 年 1 月甲醫院各作業之相關資料如下所示：
| 作業項目 | 作業成本(元) | 成本動因(總工作時數) | 診別 | 診別總工作時數 | 看診病人數 |
|---|---|---|---|---|---|
| 內科診療 | 24,000,000 | 3,000 | 門診 | 2,400 | 8,000 |
| 內科診療 | 〃 | 〃 | 急診 | 600 | 3,000 |
| 外科診療 | 12,000,000 | 4,000 | 門診 | 1,600 | 4,000 |
| 外科診療 | 〃 | 〃 | 急診 | 2,400 | 8,000 |
| 相關行政作業 | 1,395,000 | 930 | 門診 | 600 | 12,000 |
| 相關行政作業 | 〃 | 〃 | 急診 | 330 | 11,000 |
甲醫院各種診療服務，病人自掛號、診療、批價、結帳至領藥之過程所需成本，下列敘述何者正確？
| 作業項目 | 作業成本(元) | 成本動因(總工作時數) | 診別 | 診別總工作時數 | 看診病人數 |
|---|---|---|---|---|---|
| 內科診療 | 24,000,000 | 3,000 | 門診 | 2,400 | 8,000 |
| 內科診療 | 〃 | 〃 | 急診 | 600 | 3,000 |
| 外科診療 | 12,000,000 | 4,000 | 門診 | 1,600 | 4,000 |
| 外科診療 | 〃 | 〃 | 急診 | 2,400 | 8,000 |
| 相關行政作業 | 1,395,000 | 930 | 門診 | 600 | 12,000 |
| 相關行政作業 | 〃 | 〃 | 急診 | 330 | 11,000 |
甲醫院各種診療服務，病人自掛號、診療、批價、結帳至領藥之過程所需成本，下列敘述何者正確？
- A 內科門診，每位病人成本為 $2,460
- B 內科急診，每位病人成本為 $1,660
- C 外科門診，每位病人成本為 $1,245
- D 外科急診，每位病人成本為 $945
思路引導 VIP
在計算每位病人的總成本時，我們知道病人會完整經歷『看診』和『行政』兩個階段。如果要公平地分配這些成本，我們是不是應該先找出每個階段『每小時花費的成本』？試試看，你能利用表格資訊，先分別算出內科、外科和行政作業每小時的成本率嗎？
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AI 詳解
AI 專屬家教
恭喜你精準算出外科急診的單位成本，這代表你對**時間導向作業基礎成本制（TDABC）**的邏輯掌握得非常扎實！
單位時間成本與跨層級分攤
解題關鍵在於先算出各作業的「每小時產能成本率」：內科診療 $\frac{24,000,000}{3,000} = $8,000$；外科 $\frac{12,000,000}{4,000} = $3,000$；行政作業 $\frac{1,395,000}{930} = $1,500$。接著，將每位病人消耗的「診療」與「行政」成本分別算出後加總。以外科急診為例，每位病人的診療成本為 $\frac{2,400 \times 3,000}{8,000} = $900$，急診專屬的行政成本則為 $\frac{330 \times 1,500}{11,000} = $45$，兩者相加即為正確答案 $$945$。
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時間導向作業成本制
💡 以單位時間費率乘上各作業耗時，精準計算服務成本。
🔗 TDABC 成本計算流程
- 1 計算費率 — 將各作業中心總成本除以總可用分鐘數。
- 2 確認流程 — 辨識服務對象（如內科、外科）經歷的所有作業。
- 3 按時計價 — 將各站點的單位費率乘上該服務的特定耗時。
- 4 最終彙總 — 將所有作業成本相加，得出單一病人或產品總成本。
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🔄 延伸學習：延伸學習：分析閒置產能對營運利潤的影響。
