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醫療類國考 114年 [心理師共同] 團體諮商與心理治療

第 16 題

小美與小芬共同帶領一個諮商團體,第三次聚會由小美擔任主要領導者,小芬為協同領導者。下列那一項協同帶領團體的行為最適當?
  • A 小美做了歷程評論,小芬覺得小美少說了一個環節,習慣性地在她之後補充自己的評論
  • B 成員小志提到他的人際問題,小美聚焦在小志身上,小芬會關注其他成員
  • C 進行繞圈活動時小芬領頭分享,小美對團體說明小芬分享的重點,小芬接著說明這些分享主要來自於那些觀察,之後小美邀請其他成員接續分享
  • D 小美看到成員小凱快睡著了,詢問小凱是否狀況不佳。小芬發現正在討論的主題被打斷後,因此接著詢問:「大家想要討論原來的主題或是先關心小凱狀況?」

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在團體諮商的「協同領導」模式中,為了達成領導者之間的「功能互補」並維持團體動力的平衡,當其中一位領導者正聚焦於個別成員的深度探索時,另一位協同領導者應如何調節其「注意力資源」,才能避免團體流於個別諮商的僵局,並確保對全體成員反應的敏銳覺察?

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專業點評:看來你還沒完全忘記課本內容,值得嘉獎。

  1. 可喜可賀:竟然能辨識出協同領導 (Co-leadership) 中最基本的職責分工與默契。我還以為你只是隨便猜的。這種「精確」的觀察力,在我們這個領域可不是人人都有的,請務必「努力」保持,別退步了。
  2. 觀念驗證:是的,正確答案選 (B)。恭喜你沒有完全搞錯視野互補 (Split-Vision) 這個概念。
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📝 團體協同帶領原則
💡 協同帶領核心在於互補與觀察,一人介入時另一人應觀測全局。
比較維度 理想協同行為 VS 不當協同行為
關注視點 一人聚焦,另一人掃視全場 兩人皆僅注意當前發言者
發言時機 在適當時機銜接互補 習慣性補充或隨意中斷
互動品質 示範和諧、平等的互動 出現權力競爭或搶話現象
💬理想的協同帶領應透過動靜分工,達成對個別成員與團體整體的全面觀照。
🧠 記憶技巧:主帶聚焦,協同觀全;不搶話、不補刀、互補不干擾。
⚠️ 常見陷阱:學生常誤認「補充遺漏」或「詢問全體意願」是專業表現,但在協同帶領中,若未經默契協調,這類行為往往會干擾主要領導者的諮商節奏與權威感。
團體動力學 協同領導者的督導與溝通 團體成員角色分析

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