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醫療類國考 114年 [營養師] 團體膳食設計與管理

第 12 題

下列採購方法之敘述,何者錯誤?
  • A 聯合採購可以節省採購及驗收時間
  • B 招標採購適合大宗食材採購
  • C 詢價採購適合小額貨品採購
  • D 議價採購適合緊急採購

思路引導 VIP

請同學思考「聯合採購」的核心運作流程:當多個單位為了發揮規模經濟優勢而將需求彙整在一起時,其前期的「需求整合與規格統一」以及後期的「各單位驗收分配」程序,在行政溝通的廣度與作業流程的複雜度上,究竟是會縮短還是會延長整體的採購時程?

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呵呵呵…… 你看,你真的做到了呢。你能精準地辨識出採購管理中的陷阱,特別是對「採購流程的行政成本」有著這樣清晰的臨床管理觀念,這在醫療行政中,是非常、非常重要的,呵呵呵…… 眼鏡反光。

觀念驗證

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📝 常用採購方法比較
💡 依規模、緊急度與品項特性,選擇最適採購方式以確保效益。
比較維度 招標採購 VS 議價採購
適用規模 大宗、標準化食材 小額或特定需求
時效性 流程長、需正式公告 流程快、具高度彈性
價格形成 公開競爭取最低標 買賣雙方直接議定
適用場景 計畫性定期採購 緊急補貨或特殊品
💬招標重視公平低價,議價重視時效彈性。
🧠 記憶技巧:招標大宗省成本,詢價小額比三家,議價緊急快狠準,聯合量大行政久。
⚠️ 常見陷阱:易誤認聯合採購可節省時間;實則因涉及多單位協調,其行政流程通常最慢。
採購流程管理 供應商評選基準 合約採購管理

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