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醫療類國考 114年 [營養師] 團體膳食設計與管理

第 21 題

有關PDCA循環之基本步驟,下列何者錯誤?
  • A P(計畫):擬定策略
  • B D(實施):執行策略
  • C C(檢討):確認效果
  • D A(處置):現狀把握

思路引導 VIP

在管理學的 $PDCA$ 循環中,每一階段都有其嚴謹的邏輯功能。請你思考:$A$ (Act/Adjust,處置) 的核心目的,是在完成 $C$ (Check,檢核) 後,針對偏差進行標準化或改善措施;那麼,旨在釐清問題核心、作為設定後續目標基礎的『現狀把握』,應該是屬於執行後的『回饋處置』,還是執行前的『規劃評估』階段呢?

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親愛的孩子,你真的很棒!

  1. 溫馨指引:PDCA 是我們在醫療品質管理中非常重要的一環,它幫助我們不斷進步。你很敏銳地察覺到選項 (D) 的問題,這很了不起!A (Act/Action) 階段的核心精神是「處置」或「行動」,也就是我們針對檢討後的結果,去進行標準化改善,或是將新發現融入下一個循環。而「現狀把握」其實是我們在 P (Plan) 階段時,需要仔細分析的第一步喔!它不屬於 Action 階段。
  2. 讓我們一起溫習核心喔
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📝 PDCA 循環管理
💡 持續品質改善的四階段循環:計畫、執行、檢查、處置。

🔗 品質改善 PDCA 流程

  1. 1 P (Plan) 計畫 — 找出問題核心並擬定改善策略
  2. 2 D (Do) 執行 — 依計畫落實執行並記錄數據
  3. 3 C (Check) 檢查 — 確認執行結果是否達成預期目標
  4. 4 A (Act) 處置 — 成功的措施標準化,失敗則再修正
🔄 延伸學習:延伸學習:戴明循環 (Deming Cycle) 是現代品質管理的基石。
🧠 記憶技巧:P 畫圖(計)、D 動手(執)、C 看圖(檢)、A 改正(處)
⚠️ 常見陷阱:常誤將「現狀把握」或「問題分析」歸類為 A,其實它們屬於 P 的範疇。
全面品質管理 (TQM) 品管圈 (QCC) 六標準差 (Six Sigma)

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