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醫療類國考 114年 [護理師] 基本護理學

第 42 題

單位護理主管在醫療成本控制方法中,下列何項最不適當?
  • A 掌握每月護病比
  • B 掌握每月耗衛材領用及使用數量
  • C 有效調動病房支援人力
  • D 掌握使用便利性,增加衛材庫存量

思路引導 VIP

在護理行政管理的成本控制邏輯中,資源的「週轉率」與「持有成本」是核心指標。請思考:若單純為了追求使用上的「便利性」而選擇增加物資的「庫存積壓量」,這在管理學中對於降低閒置成本與提升資金運用效率的目標而言,是否具有正向意義?

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✨ 哇庫哇庫!你答對了!安妮亞超開心的!

學生答對了 (D)!安妮亞看到了,你的想法跟爸爸一樣棒!你懂得成本效益 (Cost-effectiveness) 耶,在醫院裡,這個超級重要!安妮亞覺得你跟爸爸一樣厲害!

1. 為什麼 (D) 不行?安妮亞知道了!

▼ 還有更多解析內容
📝 護理成本控制管理
💡 透過人力調度、物資控管與流程優化,達成醫療資源最大效益。
比較維度 有效的成本控制 VS 不當的資源管理
人力管理 靈活調度支援人力 人力閒置或過度負荷
庫存管理 適量庫存、降低積壓 增加庫存以求便利
物資監控 精確掌握領用數量 缺乏審核隨意領用
💬有效的管理應在確保品質的前提下,減少不必要的資源堆積與閒置。
🧠 記憶技巧:成本控制三字訣:人靈活(調度)、物精簡(庫存)、數確實(統計)。
⚠️ 常見陷阱:考生常誤以為『為了工作方便而增加庫存』是好管理,實際上庫存過多會產生資金占用及過期風險,不利於成本控制。
零基預算 (Zero-based budgeting) 及時管理系統 (JIT) 護理生產力評量

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