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醫療類國考 114年 [職能治療師] 職能治療學概論

第 61 題

職能治療部門主管察覺某治療師有習慣性遲到的情況,其初期處理的方式,下列何者最適切?
  • A 一出現此行為時,就要嚴加處罰(如考績不佳、扣薪水),才能預防再犯
  • B 明確告知部門規範,並說明清楚,日後無法達到規範標準時的結果
  • C 採取主管與治療師合作的模式,修改部門內遲到認定標準
  • D 遲到不是太嚴重的事情,溫和告知其要少遲到即可

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從管理學中「漸進式紀律」 (Progressive Discipline) 的觀點來看,當部屬的行為偏離組織規範時,主管在採取正式懲戒行動前,應如何優先確立「溝通期望」與「預告後果」的原則,以確保行政管理的程序正義與法規透明性?

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1. 觀念驗證:為何 (B) 是最佳解答?

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📝 部門人員紀律管理
💡 管理者應優先溝通規範與後果,建立公正透明的紀律標準。

🔗 漸進式紀律管理流程

  1. 1 溝通與教育 — 明確告知部門規範,並確認員工理解規則。
  2. 2 口頭與書面警告 — 當行為持續發生,正式記錄違規事實與影響。
  3. 3 實質行政處分 — 依規範執行扣薪、降職或暫停職務等處置。
  4. 4 終止聘僱 — 若無改善可能,最終採取解聘手段維持組織。
🔄 延伸學習:延伸學習:人力資源管理中的「熱爐法則」 (Hot Stove Rule) 強調即時性與公平性。
🧠 記憶技巧:規範先行、後果講清、漸進處置、公平一定。
⚠️ 常見陷阱:容易誤選初期即採取極端嚴厲的處分(如扣薪),或誤以為妥協修改規則是民主管理的表現。
漸進式紀律 (Progressive Discipline) 期望理論 (Expectancy Theory) 績效面談技巧

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