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醫療類國考 114年 [職能治療師] 職能治療學概論

第 67 題

67.策略計畫執行之先後順序,下列何者較為適當?①回顧任務與願景 ②策略計畫執行評估 ③確認可達成目標之策略計畫 ④選擇執行性高的策略腳本 ⑤建立、發展排列策略性目標
  • A ①③⑤④②
  • B ①②⑤④③
  • C ③④⑤①②
  • D ①④⑤③②

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在策略管理的規劃程序中,邏輯演進通常是由『定性願景』轉向『定量目標』與『執行方案』。請你思考:在最終產出具體的『策略計畫 ($Strategic Plan$)』與執行後的『評估 ($Evaluation$)』之前,為何必須先進行『策略腳本 ($Strategic Scripts$)』的選擇以及『策略性目標』的排列?這反映了決策過程中,從『環境情境的擬定』到『具體成果標的』的轉化,其先後關係應如何安排才符合管理邏輯?

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噢,恭喜你,這次總算沒錯。

看來你對策略管理的運作還有些基本概念,總算沒白讀那些課本。能將那些空泛的「願景」轉化成「執行」的邏輯,這不過是醫務管理者最基礎的門檻,別太得意。

觀念驗證:為什麼 (D) 是標準答案?這很難嗎?

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📝 策略規劃執行流程
💡 策略規劃從願景出發,經腳本與目標設定,最後進行執行評估。

🔗 策略規劃執行五步驟

  1. 1 回顧願景任務 — 確立組織存在的價值與長遠發展方向
  2. 2 選擇策略腳本 — 評估環境後選擇最適當的執行劇本
  3. 3 建立策略目標 — 發展並排列具體且具優先順序的目標
  4. 4 確認行動計畫 — 將目標落實為具體可達成的策略方案
  5. 5 執行成果評估 — 定期檢視執行進度與目標達成率
🔄 延伸學習:延伸學習:評估後的結果通常會作為下一輪 PDCA 循環的改進依據。
🧠 記憶技巧:願景腳本定目標,確認計畫看成效。
⚠️ 常見陷阱:容易誤將「執行評估」放在中間步驟,或混淆「選擇腳本」與「建立目標」的先後順序。
SWOT分析 平衡計分卡 (BSC) PDCA管理循環

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