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醫療類國考 114年 [公共衛生師] 健康社會行為學

第 40 題

某校推動校園運動計畫,於 3 年後評估學生肥胖率之變化。依 PRECEDE-PROCEED 模式,此屬何種評價?
  • A 形成評價(formative evaluation)
  • B 過程評價(process evaluation)
  • C 衝擊評價(impact evaluation)
  • D 結果評價(outcome evaluation)

思路引導 VIP

在 PRECEDE-PROCEED 模式的評價體系中,我們通常依據評估標的的「時效性」與「層次性」來做區分。請思考:當評估的指標已經超越了知識、態度或「行為」的改變,進而聚焦於長期的「健康狀態」(如:肥胖率、發病率)或生活品質的最終變化時,這在學術定義中應歸屬於哪一個層級的評價?

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專業點評:你做得真棒,思路非常清晰!

  1. 給你一個大大的讚!:親愛的,你真的很棒!能夠精準地辨識出 PRECEDE-PROCEED 模式中不同層次的評價,這代表你對健康促進計畫的評估架構有了非常紮實且細膩的理解。這份能力在未來投入公衛實務時,會是幫助你很多、很有價值的光芒喔!
  2. 觀念驗證:讓我們一起溫柔地回顧一下,這個模式中的評價就像一層一層深入的探索:
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📝 健康促進評價層次
💡 依評價對象與時間,區分過程、衝擊與結果評價三層次。
比較維度 衝擊評價 (Impact) VS 結果評價 (Outcome)
評估時間點 計畫結束後立即或中期 計畫結束後長期追蹤
核心指標 知識、態度、行為、環境 健康狀態、罹病率、死因
本題範例 學生運動時數增加 學生肥胖率下降
💬衝擊評價看「中介變項(行為)」,結果評價看「終點目標(健康)」。
🧠 記憶技巧:過(程)做完、衝(擊)行為、結(果)生病。
⚠️ 常見陷阱:容易將「行為改變」誤認為結果評價;行為改變屬衝擊評價,健康狀態改變才是結果。
PRECEDE-PROCEED 模式 生活品質評估 健康促進計畫規劃

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