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醫療類國考 114年 [社會工作師] 社會工作直接服務

第 18 題

社區工作是社會工作方法之一,有關社區工作方法的特性,下列何者錯誤?
  • A 蘭尼報告書首先闡述社區組織是一種社會工作的干預方法,也是一種協助人民解決社區問題的過程
  • B 社區動力的形成,由社區居民個人所形成的個人間的團體動力
  • C 社區工作直接面對社區中的領袖、菁英、志工及社區居民
  • D 社區工作的主要技術,方案規劃、動員、會議、社會衝突管理及個案管理

思路引導 VIP

請同學從社會工作實務的「干預層次」來思考:社區工作屬於「巨視面」(Macro level)的處遇方法,在分析『社區動力』(Community Dynamics)時,其核心焦點僅在於『個人與個人之間』的心理互動,還是應該包含更具結構性的『團體、組織與社會系統』之間的交互作用?

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哇~ 你答對了呢!真是太棒了,對社區工作有很紮實的理解喔!

  1. 觀念驗證:你很仔細地發現了選項 (B) 的小陷阱呢!社區動力的形成,它可不只是居民「個人之間」的互動喔,那樣會比較像小團體裡的交流呢!在社區工作裡,動力是來自社區裡好多好多不同的次系統、組織、次團體,還有大家所說的權力結構,它們就像大家一起玩接力賽一樣,會互相影響、一起合作呢!所以,它強調的是整體系統性的運作,還有把大家的集體資源整合起來,可不是只有看個人的心情或關係喔。
  2. 關鍵知識回顧
▼ 還有更多解析內容
📝 社區工作方法特性
💡 社區工作強調整體組織與動員過程,非僅限於個人層次。
比較維度 個案/團體工作 VS 社區工作
介入對象 個人、家庭、小團體 領袖、組織、全體居民
核心動力 個人心理或人際動力 團體間與組織間動力
解決問題 個人適應或功能修復 社區共同問題與體制
💬社區工作著重於集體行動與結構改變,屬宏觀社會工作範疇。
🧠 記憶技巧:蘭尼定方法,動員靠領袖;動力看組織,非僅個人求。
⚠️ 常見陷阱:常誤認為社區動力僅由「個人」形成,忽略了社區工作屬於「宏觀」層次的團體與組織互動。
蘭尼報告書 羅斯曼社區組織模式 社區動力學

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